价格竞争是常态,思考价值才有出路,什么是客户价值?价格竞争是常态,思考价值才有出路。那什么是价值,什么又是客户价值呢?价值在经济学理论中,是一个效用概念,通俗地讲,就 是花这个价钱值不值,本质上是一种心理感受和认知。客户价值不 能简单地望文生义,即为目标客户提供价值,这样的理解没有任何指导...
发布时间:2021-02-10 10:07:09
到底应该由谁来做企业战略规划呢?在给企业培训过程中,我感受最明显的就是企业对于营销策略和技 能的课程在缩减,价格在降低,而面向商业模式和顶层设计的高端课程 越来越多。中国企业家经历了集体迷茫和困惑后,开始积极从战略层面 思考企业经营之道,开始舍得在战略管理方面投入,并且在组...
发布时间:2021-02-09 10:44:51
企业家从“企业洞见”向“产业视野”转变从 2012 年期,在服装界出现了一个叫作辛巴达(全名:达达辛巴达科 技有限公司)的公司,提供全方位的供应链解决方案,号称服装制造业 的UBER,该公司专注于服装行业的小批量、快速生产的小快柔性 供应链平台。该公司创始人大风认为,现在是一个遍地机会的时...
发布时间:2021-02-08 08:53:19
企业家要从荒野猎人向良田农夫转变从生存期摸爬滚打走出来的企业家,靠着强大的成长欲望、人生理 想和敬业精神,往往更容易成长为职业杀手和超级猎人,而且个人的射 杀能力在企业内部往往是无人能及的。然而,当企业发展到一定阶段, 会出现典型的企业家封顶现象,企业家个人精力有限的问题显...
发布时间:2021-02-07 10:51:23
企业经营管理:核心层是顶层设计的支撑企业经营管理有两大发动机,第一个发动机在市场上,由需求和竞 争构成,另一个发动机在企业内部,由企业家所领衔的核心团队构成。 核心团队的角色不同于一般员工,他们既是顶层设计的参与设计者,也 是顶层设计的贯彻落实者。核心团队是企业支撑执行的关键,...
发布时间:2021-02-06 09:37:34
经营方向:从“规模范围型”转向“利基深耕性”牛津大学学者詹姆斯 哈金写了一本书《小众行为学》,书中明确 指出,未来社群经济将取代将所有商品卖给所有人的策略,在书中他 提出了中间市场一词,中间市场过去是最广阔的市场,即那些用户 并非你最核心的用户,但是他们选择不多,而你的产品又能勉强满足...
发布时间:2021-02-05 11:58:33
经营重心:从“企业中心型”转向“客户中心型”一切表现出来的都是形式,本质永远是深藏于形式之后,驱动形式 的变化。要透过现象看本质,还要研究形式,分析形式的变化探寻本质 内涵。对商业本质的探寻,可以从商业范式的变化进行观察与研究。 互联网时代,由互联网所引发全新商业范式,基本特征是客户驱...
发布时间:2021-02-05 11:57:03
企业转型:复杂巨系统的掌控与激荡大环境的挑战巴纳德说过, 企业管理 的艺术就在于外部的适应性和内部的平衡性, 也就是说企业一方面要能够适应不断变化的外部环境,另一方面又能很 好地平衡内部各方面的关系。 听起来很简单,但是操作起来,难度会超乎想象,任何一家企业老 板面对这两个问题时,都不会...
发布时间:2021-02-03 10:54:21