企业经营管理有两大发动机，第一个发动机在市场上，由需求和竞 争构成，另一个发动机在企业内部，由企业家所领衔的核心团队构成。 核心团队的角色不同于一般员工，他们既是顶层设计的参与设计者，也 是顶层设计的贯彻落实者。核心团队是企业支撑执行的关键，...

发布时间：2021-02-06 09:37:34

牛津大学学者詹姆斯 哈金写了一本书《小众行为学》，书中明确 指出，未来社群经济将取代将所有商品卖给所有人的策略，在书中他 提出了中间市场一词，中间市场过去是最广阔的市场，即那些用户 并非你最核心的用户，但是他们选择不多，而你的产品又能勉强满足...

发布时间：2021-02-05 11:58:33

一切表现出来的都是形式，本质永远是深藏于形式之后，驱动形式 的变化。要透过现象看本质，还要研究形式，分析形式的变化探寻本质 内涵。对商业本质的探寻，可以从商业范式的变化进行观察与研究。 互联网时代，由互联网所引发全新商业范式，基本特征是客户驱...

发布时间：2021-02-05 11:57:03

巴纳德说过， 企业管理 的艺术就在于外部的适应性和内部的平衡性， 也就是说企业一方面要能够适应不断变化的外部环境，另一方面又能很 好地平衡内部各方面的关系。 听起来很简单，但是操作起来，难度会超乎想象，任何一家企业老 板面对这两个问题时，都不会...

发布时间：2021-02-03 10:54:21

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。这句诗词用来形容当下经济 形势再合适不过了，一批企业倒下，一批企业新生。正所谓没有夕阳的产业，只有夕阳的企业；没有过时的企业，只有过时的思维。在工业时 代所学习的经营与管理思维不再奏效，而奏效的想法尚未被接受...

发布时间：2021-02-03 10:52:36

指数型增长，即企业的经营以几何级数增长，在增长过程中资源的 投入增加有限。 线性型增长，即业绩的增长与资源的投入正相关，而利 润水平受制于规模不经济和管理复杂度提升，体量伴随着资源投入的增 加而增加，但是利润水平增长缓慢。 指数型增长的企业很多...

发布时间：2021-02-03 10:41:27

在父辈们的观念里，稳定是衡量一份工作好坏的重要标准。绝大多数父母都希望自己的孩子能拥有一份稳定的工作，旱涝保收。 不知从何时开始， 年轻人开始鄙视和嫌弃稳定的工作，为什么会发生这样的转变呢？ 我认为，主要有两个原因。 第一个原因，稳定的工作往...

发布时间：2021-01-25 13:46:56

有人问：为什么自己懂得很多道理，却依然过得不好？ 我认为主要有两个原因： 第一个原因，懂得道理和过得不好 两者之间没有必然的联系。 要想拥有美好的人生，就要努力奋斗，这个道理大家都知道。但是，到底能不能做到，又能做到什么程度，这才是关键。 这与...

发布时间：2021-01-25 13:40:06