如果员工家庭不和谐或者生活拮据，到了借钱吃饭的地步，而企业管理者罔顾这些情境仍要求员工提高工作积极性，那么可以说这样的管理者是没有人情味的，是不懂得激励下属的。企业管理者如果都是这样以“真心”，以无微不至的“关怀”处理与员工及员工家属间的关...

发布时间：2021-04-13 14:08:45

只知道向员工献鲜花，却并不懂得充分利用“制度大棒”的管理者是不称职的。这样，就很容易免去一些管理者“开口难”的尴尬和“无法可依”的盲目行为。这样，就很容易免去一些管理者“开口难”的尴尬和“无法可依”的盲目行为。...

发布时间：2021-04-12 21:51:18

管理者应对员工错误的行为予以惩罚，对优秀的表现予以奖励。在企业管理中，管理者奖励什么样的行为，往往就会得到什么样的结果。这个寓言告诉管理者千万不要奖励那些错误的行为，否则将会导致员工的错误行为频繁出现。...

发布时间：2021-04-12 21:46:52

最后，企业管理者要尊重有才干的员工。总而言之，员工在工作中犯错是难免的，关键是企业管理者对员工犯错时所采取的态度。优秀的企业管理者在员工犯错误时都会给员工打气，尽量激励员工，让犯错员工感受到管理者对他们的关心和尊重，从而正确地看待自己所犯的...

发布时间：2021-04-10 09:41:20

对顾客而言，这能够表现出管理人员对此事的重视和诚意。对顾客而言，这能够表现出管理人员对此事的重视和诚意。对顾客而言，这能够表现出管理人员对此事的重视和诚意。对于犯错误的员工，管理人员可以视情况给予某种处罚，但不能因为一次错误就对员工全盘否定...

发布时间：2021-04-10 09:38:40

在 20 世纪 60 年代，美国海边有一个小镇，山清水秀，四季风光如画。 春天到来时，很多大学生都会选择这个美丽的小镇作为自己游玩、度假的 最佳地点。由于这些学生带来了商机与财富，精明的商人们乐此不疲。可 是很多学生却越来越不遵守规矩，甚至酗酒滋事。...

发布时间：2021-04-09 21:51:33

企业的管理者在执行制度时要反复权衡，既要惩处违纪者做到整顿不 正之风，又不能严重打击整体士气，影响企业发展。 有序的组织里自然不会有太多的违规者，规章制度正是针对某些特例 而言的，因而从感性角度来看，法应责寡不责众，以免造成惩罚的普遍性，从而...

发布时间：2021-04-09 21:48:45

剑桥大学流传着一个一条鞭子的故事。 剑桥大学曾经有一位校长非常出名，对于管理学校，他总是有自己独 特的想法，因此培养出了许多品学兼优、名满天下的学生。 很多人请教他是怎样把学校管理得这么好的，校长表示那是因为他用 一条鞭子来惩罚不守规矩、不思...

发布时间：2021-04-09 21:46:00