这使得一些企业管理者无法正确地认清自己，更不能正确对待员工，从而破坏了企业管理者在员工心目中的形象。作为管理者，要想在员工心中树立威信，最好的办法就是放开自己的身份，学会与员工相处，做他们的朋友。管理者要想建立威信，就应该正确理解自身所具有...

发布时间：2021-04-15 21:40:11

若企业内部已经有了拿企业纪律当儿戏的员工，管理者应及时察觉并抓住带头违规乱纪者，对其从速、从严处置。若企业内部已经有了拿企业纪律当儿戏的员工，管理者应及时察觉并抓住带头违规乱纪者，对其从速、从严处置。...

发布时间：2021-04-14 09:16:15

纪律依赖于员工的遵守，它需要每个员工能自我管理、自我约束，不去触犯企业的规章制度。员工遵守纪律，不光要体现在行动上不违反企业的规章制度，还要对纪律有一种发自内心的重视与遵守。郭台铭说过：“走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。”...

发布时间：2021-04-14 09:11:58

在激励员工方面，日本麦当劳关怀员工有很多让人意想不到的“怪招”。日本麦当劳为何要这么做呢?日本麦当劳为何要这么做呢?日本麦当劳为何要这么做呢?日本的麦当劳员工在过生日时能请公假。或许有些人对生日并不太重视，可生日对麦当劳的员工而言，宛如自己的...

发布时间：2021-04-13 14:11:17

如果员工家庭不和谐或者生活拮据，到了借钱吃饭的地步，而企业管理者罔顾这些情境仍要求员工提高工作积极性，那么可以说这样的管理者是没有人情味的，是不懂得激励下属的。企业管理者如果都是这样以“真心”，以无微不至的“关怀”处理与员工及员工家属间的关...

发布时间：2021-04-13 14:08:45

只知道向员工献鲜花，却并不懂得充分利用“制度大棒”的管理者是不称职的。这样，就很容易免去一些管理者“开口难”的尴尬和“无法可依”的盲目行为。这样，就很容易免去一些管理者“开口难”的尴尬和“无法可依”的盲目行为。...

发布时间：2021-04-12 21:51:18

管理者应对员工错误的行为予以惩罚，对优秀的表现予以奖励。在企业管理中，管理者奖励什么样的行为，往往就会得到什么样的结果。这个寓言告诉管理者千万不要奖励那些错误的行为，否则将会导致员工的错误行为频繁出现。...

发布时间：2021-04-12 21:46:52

最后，企业管理者要尊重有才干的员工。总而言之，员工在工作中犯错是难免的，关键是企业管理者对员工犯错时所采取的态度。优秀的企业管理者在员工犯错误时都会给员工打气，尽量激励员工，让犯错员工感受到管理者对他们的关心和尊重，从而正确地看待自己所犯的...

发布时间：2021-04-10 09:41:20